회사의 마인드와 시스템

마인드를 통해서 시스템적인 것들이 나온다.

시스템으로 사람들을 통제한다.

시스템은 하나의 관념적인 회사이다.

그 시스템 속에서 사람들이 움직인다.

사람이 시스템을 만들고, 사람들은 시스템속에서 산다.

시스템이 아무리 훌륭하다고 해서 그것을 막바로 다른 조직으로 옮길 수는 없다.

그렇다면 좋지 않은 시스템을 다른 시스템으로 옮기는 방법은 무엇인가???

낡은 코드를 새로운 코드로 바꾸는 것이 어려운 것처럼

그것도 마찬가지이다.

그렇게 되지 않으려면 시스템을 오퍼레이션하면서 지속적으로 관찰하고 집행하고

헛점을 지적하는 일을 게을리해서는 안되는 것이다.

그렇다고 내부조직에만 신경쓸 수도 없는 것이고,

외부상황에 대해서도 만들어나가도록 해야 할 것이다.

자신의 스페셜리티와 조직의 스페셜리티를 키우과 활용하는 방향으로 회사를 이끌어간다면

반드시 성공할 수 있을 것이다